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Krisen meistern. Erfolge landen.

Programm- und Projekt­management
Interim-Management

Keynote

Workshops / Trainings

Buch

Programm- und Projekt­management:

Du willst wissen, wie es um dein Projekt steht? Der Projekt Health Check gibt dir einen schnellen Überblick.

Wir analysieren die aktuellen Herausforderungen und identifizieren sofort, wo Optimierungsbedarf besteht. Dabei gehen wir genau auf die wichtigsten Themen ein, die für deinen Erfolg entscheidend sind.

In einem intensiven Klartext-Analyse-Tag vor Ort verschaffen wir uns gemeinsam einen ersten Eindruck. Anschließend bekommst du eine präzise Analyse und handfeste Empfehlungen, um dein Projekt direkt auf Kurs zu bringen!

Leistungsbeispiel:

  • 1 Tag vor Ort-Standortbestimmung und Einarbeitung
  • Detaillierte Analyse und Aufbereitung der Ergebnisse
  • 1 Woche nach dem Workshop: 2 Stunden Online-Präsentation mit deinem Team, um die wichtigsten Tipps und Tricks umzusetzen.

Wenn du nicht nur einen Check, sondern einen klaren Plan brauchst, dann ist der Projekt Master Plan die Lösung.

Nach dem Health Check arbeiten wir gemeinsam daran, einen maßgeschneiderten Plan zu entwickeln, der dein Projekt auf die Überholspur bringt. In einem zweiten Schritt entwickeln wir konkrete Maßnahmen und Pläne, die das Projekt effizient voranbringen.

Ich helfe dir dabei, die nächsten Schritte klar zu definieren und die Umsetzung optimal zu steuern. So kannst du sicher sein, dass alles Hand und Fuß hat!

Leistungsbeispiel:

  • 1 Tag vor Ort: Standortbestimmung und Einarbeitung
  • Detaillierte Analyse, sowie Ausarbeitung eines klar strukturierten Projektplans mit priorisierten Maßnahmen
  • 1 Tag vor Ort mit deinem Team: Umsetzung planen, konkrete Schritte festlegen
  • 1 Woche nach dem Workshop: 2 Stunden Feinschliff-Call
  • Optional: 1 Tag Teambuilding zur Verbesserung der Teamdynamik

Du suchst nach einem langfristigen Partner, der dein Projekt nicht nur analysiert und plant, sondern es aktiv begleitet?

Als Projekt Commander übernehme ich für dich die komplette Verantwortung und führe dein Projekt zum Erfolg. Du bekommst von mir nicht nur einen detaillierten Plan, sondern auch meine persönliche Begleitung über den gesamten Zeitraum.

Ich steuere das Projekt, halte es auf Kurs und sorge dafür, dass die Umsetzung reibungslos läuft – ganz gleich, welche Herausforderungen auftauchen und wie heftig der Gegenwind weht!

Die Intensität der Betreuung wird dabei ganz nach deinen Bedürfnissen und dem Umfang deines Projekts individuell abgesprochen.

Leistungsbeispiel:

  • Projekt Health Check + Projekt Master Plan
  • Begleitung über den gesamten Zeitraum des Projekts
  • Kontinuierliche Unterstützung bei der Umsetzung, Überwachung des Fortschritts inklusive Implementierung notwendiger Anpassungen
  • Regelmäßige Updates und Feedback-Schleifen
Bereit zum Durchstarten? Kontaktiere mich jetzt für einen persönlichen Termin!

Interim-Management

In Zeiten von Krisen, unvorhergesehenen Herausforderungen oder wenn der Management-Engpass droht, stehe ich als Interim-Manager bereit, das Steuer zu übernehmen. Mit meiner Expertise im Projektmanagement, Change-Management und in der Teamführung sorge ich dafür, dass dein Unternehmen nicht nur durchhält, sondern aktiv vorankommt – auch bei ungeliebten, aber notwendigen Maßnahmen.

Warum gerade ich der richtige Interim-Manager für dich bin:

Mit meiner Erfahrung aus verschiedenen Disziplinen – vom Ingenieurwesen über die Offiziersausbildung bis hin zum Projektmanagement – habe ich ein breites Fundament, um Krisen zu managen, Change-Prozesse zu gestalten und Teams durch herausfordernde Zeiten zu führen. Dabei bleibt mein Fokus stets auf einer zielgerichteten und nachhaltigen Umsetzung, die sowohl die Akzeptanz fördert als auch messbare Ergebnisse liefert.

Meine Stärken als Interim-Manager:

  • Programm- und Projektmanagement: Ich bringe Struktur, Klarheit und effiziente Steuerung in jedes Projekt. Dabei sorge ich für reibungslose Abläufe, eine klare Zielverfolgung und die termingerechte Umsetzung von Meilensteinen.
  • Change-Management: Veränderungsprozesse erfordern nicht nur Planung, sondern auch die richtige Herangehensweise, um das Team mitzunehmen und Unsicherheiten zu überwinden. Ich begleite den Wandel aktiv, sorge für Akzeptanz und unterstütze dich bei der erfolgreichen Implementierung.
  • Führungskompetenz: Führung in schwierigen Zeiten bedeutet, Orientierung zu bieten und das Team zu inspirieren. Ich übernehme Führungsverantwortung, motiviere und bringe Klarheit in den Arbeitsalltag – ganz sicher auch wenn es mal holprig wird.
  • Teamunterstützung: Manchmal braucht es mehr als nur den "klassischen Plan". Ich räume Hindernisse aus dem Weg, stärke dein Team und motiviere es, auch in schwierigen Phasen Höchstleistung zu bringen. So sorge ich für eine produktive Zusammenarbeit
  • Umsetzung ungeliebter Maßnahmen: Veränderungen oder notwendige, aber unpopuläre Maßnahmen, erfordern Fingerspitzengefühl und klare Kommunikation. Ich setze pragmatische Lösungen um, die zum Erfolg führen – selbst wenn der Weg zunächst steinig wird.

Was du von meiner Arbeit als Interim-Manager erwarten kannst:

Was du von meiner Arbeit als Interim-Manager erwarten kannst:

  • Schnelle Integration: Ich verschaffe mir blitzschnell den Überblick, komme direkt auf den Punkt, übernehme Verantwortung und beginne sofort, die richtigen Hebel zu bewegen. Keine Zeit verlieren – stattdessen direkt Ergebnisse liefern.
  • Ergebnisorientierung: Mein Fokus liegt immer auf dem Wesentlichen: konkrete Ergebnisse, die dein Unternehmen weiterbringen. Ob im Projektmanagement, bei Veränderungsprozessen oder in der Führung – ich sorge für messbare Erfolge.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Egal, ob kurzfristiger Einsatz oder langfristige Begleitung – ich passe mich flexibel an die Bedürfnisse und Ziele deines Unternehmens an
  • Nachhaltige Veränderung: Effi Die Maßnahmen, die ich umsetze, sind nicht nur kurzfristig wirksam, sondern sorgen für eine langfristige Verbesserung und Stärkung des Unternehmens.

Bist du bereit für den Kurswechsel?

Lass uns besprechen, wie ich dein Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen unterstütze und Projekte zum Erfolg führe! Vereinbare noch heute einen persönlichen Termin mit mir!

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Keynote

Mit meiner Erfahrung als Programm- und Projektmanager, Ingenieur, Offizier, Pilot, Schiedsrichter und Gemeinderat habe ich nicht nur die Höhenflüge der Projektwelt erlebt, sondern auch die Abgründe des Scheiterns – und weiß genau, wie man Projekte wieder aus der Krise herausführt! In meinen Keynotes gibt es keine leeren Phrasen, sondern knallharte Fakten, spannende Praxisbeispiele und eine ordentliche Portion Humor, um die Botschaften nachhaltig zu verankern.

Meine Keynotes sind wie ein Mentoring in Echtzeit: Energiegeladen, inspirierend und voller praktischer Impulse, die deine Teams direkt anwenden können. Deine Mitarbeiter gehen nicht nur motiviert zurück an ihre Projekte, sondern gewinnen einen klaren Blick, wie sie Stolpersteine umgehen und die richtigen Entscheidungen treffen.

Wähle deine Keynote:

🚀
„Krisen­situationen – Handlungsfähig im Projekt: Was wir von Spezialeinheiten lernen können“

Finde heraus, wie du in turbulenten Projektphasen einen kühlen Kopf bewahrst und wie du und dein Team das trainiert!

💥
„Kill Your Project – 21+1 leichte Wege ins Verderben“

Der satirische Survival-Guide, wie du garantiert dein Projekt ins Chaos führst – und wie du es vermeidest!

🛫
„Der Projektpilot – Entscheidungen treffen, wenn der Autopilot versagt“

Wenn in stürmischen Projekten der Autopilot ausfällt, beginnt echte Führung – und dein Einsatz.

Jetzt Termin zur Besprechung vereinbaren!

Workshops/­Trainings

Mit meinem praktischen Projektmanagement-Workshop-Baukasten bringst du Struktur, Effizienz und Team-Power in deine Projekte – praxisnah, schnell umsetzbar und vor allem exakt auf deine Herausforderungen abgestimmt!

Individuell abgestimmt: Wähle aus einer Vielzahl an Themen, die genau zu deinem Projekt passen.

Praxisorientiert & interaktiv: Theorie? Ja. Aber vor allem hands-on Mentalität: Wir mischen Theorie mit Best Practices und praxisnahen Methoden.

Effizient & anpassbar: Du entscheidest, wie lange, wie tief und wie intensiv der Workshop wird. Effizienz auf höchstem Niveau.

Starte durch, optimiere dein Projekt und bring dein Team in Bestform!

  • Projektstruktur-Masterplan: Effizientes Design für deine Projekte.
  • Projektübergabe perfektioniert: Effektive Strategien und Techniken für nahtlose Übergaben.
  • Effizientes Ressourcenmanagement: Ressourcen optimal nutzen und verwalten.
  • Risikoanalyse und Risikomanagement: Sicher navigieren in unsicheren Gewässern.
  • Qualitätsmanagement: Exzellenz in jedem Projekt sicherstellen.
  • Change-Management: Wandel meisterhaft gestalten.
  • Claim-Management: Strategien für erfolgreiche Anspruchsdurchsetzung.
  • Stakeholder Management: Kommunikation und Kooperation im Fokus.
  • Konfliktlösung und Teamdynamik: Harmonie und Produktivität im Team.
  • Advanced Project Leadership: Führungskompetenz auf höchstem Niveau.
  • Multiprojektmanagement: Vielfalt effizient managen.
  • Krisensituationen: Handlungsfähig im Projekt – Was wir von Spezialeinheiten lernen können.
  • Kill your Project: Leichte Wege ins Projektverderben.
  • Teambuilding Megabooster: Dein energiegeladenes Teamerlebnis.
Lass uns sprechen – und genau den Workshop bauen, den du brauchst.
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„Kill Your Project – 21+1 leichte Wege ins Verderben“

Du willst dein Projekt mit Anlauf gegen die Wand fahren? Dann ist „Kill Your Project – 21+1 leichte Wege ins Verderben“ dein ultimativer Crashkurs ins Projektchaos!

100 % Satire, 200 % Realität!

Als Programm- und Projektmanager, Offizier, Pilot und Ingenieur habe ich so einiges erlebt – von Meisterleistungen bis zu Totalabstürzen. In „Kill Your Project“ nehme ich dich mit auf eine Reise durch die größten Projekt-Irrtümer, die in der echten Welt zu finden sind. Lustig, lehrreich und gefährlich ehrlich seziere ich die absurdesten Fehler, die du garantiert vermeiden willst – oder aber mit voller Absicht begehen kannst.

Exklusiv hier. Nirgendwo sonst auf diesem Planeten erhältlich!

⚠️ Achtung: Lachen ist garantiert. Lernen optional – aber wahrscheinlich!

Wer dieses Buch liest, riskiert, Projekte besser zu machen.

👉 Jetzt bestellen – und dem Projektwahnsinn die Stirn bieten!